Wednesday, June 16, 2010

台湾建筑师改造荷兰红灯区

By Agnes Chen (2010/06/16)

  “市政府的想法是先把这些橱窗清空,再来考虑要做些什么,问题是与地主的搬迁协商可能会花费五到十年的时间,更别提钜额的收购经费。之后的发展改建到底可不可以回本、要花多久的时间才可以回收利润,很难有个确切的答案。"台湾建筑师郑采和如是说。




荷兰阿姆斯特丹市的红灯区举世闻名,每年吸引大量旅客前来参观。但阿姆斯特丹市政府却对红灯区的国际"声名"感到相当头痛,从2007年推动"联合项目1012计划",花费数千万欧元从红灯区地产大亨手中买下大批女郎橱窗,期望藉此打破当地色情业与犯罪集团纠结的网络,改变当地的文化与产业结构。



在台湾建筑师、设计师郑采和的眼中,这种策略可能会导致长期无果的协商周旋,花费过高更让市政府难以回本。她建议用复合性空间利用的方式,隔离开红灯区建筑上层及底层的空间,"如此底层的橱窗可以保留继续运行,上层空间可以打通规划为文化类中小型企业的办公空间,结合餐厅、迪斯可的公共空间规划。两边的客流可以被完全隔绝开来,互不影响,但在特别设计的地方又可以互相观望,形成特殊的空间效果,"郑采和说。



灵感来源:亚洲复合性大楼
 

年不过三十的年轻建筑师郑采和,在荷兰鹿特丹市的贝尔格学院(Berlage Institue)完成建筑学业后先在数间大型建筑师事务所工作,随后于一年前创立个人建筑工作室:Boundary Unlimited。除了协助荷兰知名的Droog设计公司亚洲生产线的研究接洽工作,郑采和也努力推动亚洲中小生产业者与西欧设计公司的合作关系。一年前她的工作室接受荷兰国家建筑奖金(Nederlands Archfonds)的研究委任计划,探究红灯区改造的另种可能性,在亚洲相当普遍的住商办综合大楼的概念,立即浮现在她脑中。 

郑采和强调:"复合性空间使用可以保留红灯区原本的文化,又可有效运用原本废弃的空间,藉由引入新的客流、使用者,让当地文化更多元,提供24小时全天候的经济效应。"



红灯区的实际运作方式
 
在长期深入造访红灯区,与性工作业者、地主与分租经销机构详谈交流之后,郑采和发现许多当地政治人物对红灯区运作系统了解有限,因此低估了全面改造的困难性。 她指出许多人认为红灯区的性工作业者是受人蛇集团控制,但实际上这仅占少数,大部分的娼妓其实是自主的个人公司,通过分租机构向地主租橱窗工作,地主和娼妓之间没有直接的互动。每个橱窗分日夜两班,收费根据时段与地点介于100-150欧元不等。

为了极致化利益,地主通常在一栋房子内至少设置三个橱窗,以一个橱窗两个时段200欧元计算,一户地产每日至少有600欧元的收益。对一个平均手上有10栋房子的地主来说,一年从橱窗生意可以有高达200万欧元的营利,高额的获利,让地主不肯轻易出卖产权,市政府收购这些房产时通常得提出当地平均地价十倍以上的价格,全面收购至少得花上数千万欧元的经费。



困难
 
郑采和表示目前市政府暂将收购的橱窗提供给艺术家、设计家充作工作室,引起许多媒体注意,但其实在金钱收益上困难重重,"市政府如果想从已支出的上千万欧元收购经费内回本,就必须在短期的未来仰赖开发商引进高级住宅的投资,但在全面改造红灯区的开发概念下,只要一户经营橱窗的地主不肯撤走,极度考究环境品质的高级住宅的开发案就不可能进行,改造的困难度就会持续存在。"



然而郑采和提出的方案虽然广受关切与瞩目,却有几个实践上的障碍,首先红灯区的房屋多半历史悠久,被市政府标为必须维护的古迹,因此想要打通楼层、大幅度改变建筑结构恐怕并不容易。再者,市政府内每个政党对改造红灯区的态度不同,如工党一般而言倾向全面改造,而民主66与绿色左翼联盟则主张保留红灯区,郑采和认为计画的实现必须仰赖大量跨党派和跨偏见的沟通,因此目前正准备向荷兰国家建筑奖金申请第二阶段的研究补助,以期能早日将亚洲复合空间使用的智慧带入红灯区改造计画中。